Personas, datos y creatividad: la mirada de Ramón Vázquez, estudiante del Máster de Recursos Humanos

Ramón, tu recorrido profesional ha sido diverso y enriquecedor. Para comenzar, nos gustaría saber: ¿Qué te llevó a orientar tu carrera hacia el desarrollo organizacional y la gestión del talento? No fue algo planeado, ni el resultado de una vocación temprana. Durante años fui construyendo mi trayectoria de forma bastante orgánica, moviéndome por distintas áreas y empresas, acumulando experiencia, aprendiendo. Pero con el tiempo empecé a notar algo que me ...Leer noticia »

LA EMPLEABILIDAD EN 2026: YA NO BASTA CON ENCONTRAR TRABAJO, HAY QUE SABER MANTENERSE RELEVANTE

Durante mucho tiempo, la idea de empleabilidad era sencilla: estudiar, acceder a un puesto de trabajo y, con esfuerzo, construir una carrera estable. Pero si algo define el momento actual es que esa lógica ya no aplica. Hoy no basta con entrar en el mercado laboral. La verdadera pregunta es:¿eres capaz de seguir siendo relevante dentro de él? De “tener empleabilidad” a “cultivarla constantemente” El último informe sobre tendencias de ...Leer noticia »

CICLO DE MASTERCLASS : IMPULSA TU EMPLEABILIDAD Y DESTACA EN EL MERCADO LABORAL

En un entorno profesional cada vez más competitivo, ya no es suficiente con tener formación: la clave está en saber diferenciarse, comunicar tu valor y aprovechar cada oportunidad. Por ello, desde el Club Alumni lanzamos este Ciclo de Masterclass orientado a la empleabilidad, especialmente diseñado para alumnos de Formación Profesional, cursos Expertos y Máster, que buscan dar un paso más en su desarrollo profesional. A lo largo de estas sesiones, ...Leer noticia »

“REINVENTARSE PARA LIDERAR EL TALENTO: LA EVOLUCIÓN PROFESIONAL DE ANA GEMA MORALES”

Reinventarse profesionalmente nunca es sencillo, especialmente tras una larga trayectoria en un sector tan vocacional como el sociosanitario. Después de más de 20 años de experiencia, ¿qué te impulsó a dar el salto hacia los Recursos Humanos y embarcarte en este nuevo reto formativo? Tras 20 años en el Trabajo Social y la gestion de Centros Sociosanitarios, he aprendido a entender a las personas en situaciones complejas y a resolver ...Leer noticia »

LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL: LA COMPETENCIA QUE MARCARÁ TU CARRERA PROFESIONAL

¿Por qué deberías entender la IA ahora? La inteligencia artificial (IA) ya no es cosa del futuro: está transformando el presente. Las empresas la utilizan a diario para tomar mejores decisiones, optimizar procesos y ganar competitividad. Y aquí viene lo importante: esto también está cambiando el perfil profesional que se demanda. Si formas parte del Club Alumni o estás en formación en la Cámara de Comercio, entender cómo funciona la ...Leer noticia »

EL IX SUMMIT DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE MADRID PONE EL FOCO EN EL LIDERAZGO SALUDABLE

El liderazgo empresarial vive un momento de transformación profunda. En un entorno marcado por la aceleración del cambio, la presión constante en la toma de decisiones y la sobrecarga informativa, el bienestar se consolida como un elemento estratégico para el rendimiento, la sostenibilidad de las organizaciones y el desarrollo del talento. Con este enfoque, la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Madrid celebró el pasado 24 de ...Leer noticia »

BIBIANA TOVAR: LIDERAR PERSONAS CON PROPÓSITO EN EL SIGLO XXI

Bienvenida Bibiana, antes de entrar en tu experiencia en el máster, nos gustaría saber un poco más sobre ti y tu camino hasta aquí. ¿Qué te llevó a elegir el Máster Universitario en Organización del Trabajo y Gestión de los Recursos Humanos en la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Madrid? "Mi trayectoria ha sido una evolución natural desde la gestión operativa en el sector de Alimentación, ...Leer noticia »

CUANDO EL PLAN NO BASTA: EL PAPEL OCULTO DE LA CULTURA EN EL CAMBIO

En el marco de cualquier proceso de transformación, muchas organizaciones descubren que el cambio no se sostiene en el tiempo. La razón principal es una fuerza silenciosa, pero determinante: La Cultura Organizativa. Aunque existan planes perfectamente formulados, métricas precisas, recursos asignados y un roadmap detallado, la realidad demuestra que, pocas semanas después, la organización tiende a volver a lo conocido. No se trata de falta de intención, sino de inercia ...Leer noticia »

LIDERAR EL CAMBIO: CUÁNDO AVANZAR Y CUÁNDO DAR ESPACIO AL EQUIPO

En este inicio de ciclo, el entorno se transforma a tal velocidad que adaptarse ha dejado de ser opcional. Es una necesidad real para cualquier organización. Sin embargo, muchas transformaciones siguen sin prosperar, incluso cuando existe una conciencia clara de urgencia. En este contexto, cobra especial relevancia el enfoque “Step Up, Step Back”, que propone distinguir entre dos movimientos esenciales: avanzar, para diseñar con claridad qué se quiere lograr, y ...Leer noticia »

LA FÓRMULA DE LA COMPETITIVIDAD QUE TODA EMPRESA DEBERÍA CONOCER (P⁴ · IC³) · C

Competir en un mundo impredecible Vivimos rodeados de cambios rápidos, fenómenos inesperados —los famosos “cisnes negros” o “rinocerontes grises” y una presión competitiva cada vez más fuerte. En este contexto, muchas empresas se preguntan: ¿Tiene sentido planificar? ¿Cómo ser previsibles en un entorno imprevisible? ¿Qué debe mantenerse firme y qué debe adaptarse? La respuesta es clara: sí es necesario planificar, pero desde una mentalidad estratégica flexible, abierta al cambio y ...Leer noticia »